为贯彻落实集团“人才兴企”战略,进一步提升项目公司向导班子政治素养和谋划治理能力,推动集团实现高质量生长,7月1日至6日,集团组织开展了第二期领航治理培训。集团党委书记、董事长乔德卫出席开班启动会并作开班发动讲话,20名下属公司向导班子成员加入了本次培训。
乔德卫同志围绕集团高质量人才生长战略,对参训学员提出四点要求:一是要坚定理想信心,强化阵势意识;二是要深思笃学践行,增强履职本事;三是要敢继续善作为,勇于开拓立异;四是要树立底线头脑,清廉从业。
本期培训约请了集团向导、相关部分认真人和外部专家举行授课,课程涵盖头脑政治教育、财务、法务、绩效薪酬、谋划治理、治理学基础、向导力等内容?魏笞橹沽诵∽橹魈庾暄泻托Ч惚,将理论联系现实,开拓解决问题的思绪,分享学习心得体会。通过课程学习和钻研交流,领航学员学习了多方面理论知识,完善了履职尽责知识系统,坦荡了治理思绪和名堂,进一步提升了综合治理能力。全体学员顺遂通过结训考试,圆满结业。
为进一步开拓干部视野,增强与偕行优异企业学习交流,在课堂教学之外,本期培训还组织了全体学员到深能源宝安能源生态园(三期)举行实地参访和交流学习,借鉴有益履历,提升项目运营治理水平。
后续,集团人力资源部将一连跟进培后治理,增进学员学思用意会、知信行统一,以越发高昂的精神面目为集团高质量生长再立新功。